新加坡颜氏公会委任信托公司管理房地产

积极转型的颜氏公会决定每年耗资2000元，委任公共信托公司担任会所房地产信托人。颜氏公会相信是本地第一家委任公共信托公司为信托人的宗乡会馆。

跟本地绝大部分宗乡会馆一样，颜氏公会的房地产多年来委托几位受敬重前辈为信托人。但公会三年来积极转型，力使会馆管理制度跟上时代步伐，更透明而且更合理地管理会所房地产。

两个多月前，理事会毅然决定将估值1500万元的会所房地产，转由一家公共信托公司管理。

颜氏公会47年前成立，2011年起推选前官委议员颜诗琴博士担任会长。颜诗琴现任HMI国际医疗控股集团执行主席，曾在新加坡国立大学商学院任教近20年，拥有丰富企业管理经验。

按照她主张会馆须像企业般严加管理的理念，颜氏公会拟定了战略计划，除了改革章程、增加会员和财务企业化之外，也委任公共信托公司当会馆房地产的信托人。

个人信托制几个缺点

颜诗琴解释说：“这是因为在社团法令下注册的宗乡会馆，并不是‘法律个体’（legal entity），因此宗乡会馆虽然拥有房地产却不能直接处理，通常委任几个人来担任信托人，只有少数几个严明社团如福建会馆选择设立担保有限公司（company limited by guarantee）负责资产管理事务。”

她说，个人信托制存在几个明显缺点，例如信托人去世或不再受委，得通过会员大会更换或除掉原信托人的名字，接着还得经法律程序转换，手续繁杂；而信托人也可能因为年迈失智，无法履行义务，这时如果临时需要信托人签名办理房地产手续，很可能会遭遇意想不到的麻烦。

再者，会馆要是多年没有更换信托人，却突然有意买卖产业，也可能出现找不到信托人的问题，而信托人若以监管房地产抵押给金融机构取得发展贷款，一旦债务出状况，有可能殃及会馆。南洋孔教会最近遭大华银行申请扣押会所，就是因为一名已故信托人拖欠银行贷款而引起。

颜诗琴透露，父亲颜有政在世曾受委为颜氏公会信托人，上世纪80年代去世，家人处理父亲遗产，就碰到意想不到的麻烦，得向不同机构和法院发出声明，宣誓公会房地产并不归父亲所有。

然而，要从个人信托制改实行公共信托制并不是一朝一夕的事。首先，理事和会员会必须认可这个改变的大方向。颜诗琴为了做出改变，之前特地逐一登门拜访了五位担任信托人的前辈，向他们解释会馆需要转型的原委。

令她十分欣慰的是，理事、信托人或会员都对改革非常支持。如今，公会每年支付约2000元的费用给信托公司，往后也计划在每一年的会员大会上讨论管理产业的信托模式。

她说：“公会是众人的，随着时代改变，将来我们不仅要实实在在地为颜氏宗亲和他们的亲属谋福利，我们也应该朝着社会企业的方向发展，为其他族群包括非华族人群做出贡献。”

颜氏公会是在法律顾问白南泉协助下，将公会个人信托制过渡到公共信托制，受委公共信托公司设在红灯码头一带，是一家非常有历史的信托公司。

白南泉是杨梁白律师事务所董事经理。他受访指出，把房地产管理事务转由信托公司代劳，不仅省力，也确保相关手续符合规范程序进行。

他说：“信托人之间、信托人与会馆管理层的关系不好，大家对处理房地产事务的看法也许会出现分歧。但是专业信托公司就会根据会馆理事会指示，客观地处理事情。”

此外，公会从去年9月起展开新网站设计工作。这个计划的部分成本获得资讯通信发展管理局资助，公会打算在今年9月为筹备已久的颜氏文化馆举行开幕，同时为更具互动性新网站举行推介仪式。

吉祥如意新标志

为了打造更明确品牌，颜氏公会重新设计了公会标志。

新会标用篆体印章方式呈现，字形庄严稳重，既象征公会承诺发扬先贤祖训，也体现颜氏深厚文化背景。

会标“颜”字左下方三撇以祥云代替，寓意吉祥如意。圆形会标代表圆融共通，会员团结，共谋发展精神。

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