新加坡公益金将扮演“桥梁”角色

为新加坡80多个慈善团体筹款的公益金未来不再只是筹钱，它将以更广泛的筹集包括时间、技能等在内的资源为目标，希望由此推广关怀和分享的社会价值观。

公益金（Community Chest）是国家福利理事会（National Council of Social Service，简称NCSS）的筹款部门。将在后天（15日）正式接任第四任公益金主席职务的陈永祥（64岁，集团财务总监）日前接受本报专访时透露，公益金不可以在公众眼中只是一个“筹款工具”，它要更好地扮演“桥梁”角色，联系社区和提供社会服务的志愿福利团体。

陈永祥将从担任公益金主席14年的蔡琼莹（69岁）手中接过主席职，他义务为福理会服务30余年，了解社会服务领域和公益金所面对的困难和挑战。

他说，新加坡的社会服务过去30年进步很多，尤其在监管和透明度方面，与此同时，公众也更明智，不再只捐款，还要了解善款所带来的影响，他们希望看到公益金有“增值服务”，这就是公益金面对的问题。

他说：“人们会问，我为什么要捐钱给公益金，我可以直接捐给慈善团体。艺术、体育、文化等方面也需要捐款，它们都是公益金的‘竞争者’。”

陈永祥特别强调，公益金不应只是筹钱工具。他以宝马汽车为例解释说，宝马卖的不只是车，而是生活方式；公益金的目标不应只是筹钱，而是帮助有需要者。要达此目标，金钱、爱心、社区，缺一不可。

他坦言：“公益金可能太过专注于筹款，忽略了推广爱心的部分。……我不希望公众认为公益金只是有钱人和大公司的捐款对象，我们应该得到整个社会的支持。”

打算把筹款任务

扩大至筹集资源

福理会1984年为帮助没有筹款能力的较小规模志愿福利团体而设立公益金。它从最初每年筹集520万元，帮助18个志愿福利团体，发展至今年的筹款目标为8590万元，资助83个志愿福利团体，为30万名受惠者提供228项社会服务。

陈永祥打算把公益金的筹款任务扩大至筹集资源，包括金钱、时间、技能、专长等。他说，“分享计划”（SHARE Programme）可进一步发展成让人们注册想要志愿服务的方面，一些蓝领工友可能无力捐款，但可为慈善团体提供水电工等服务，若每人每月志愿服务一小时，将汇集成很多义工时间。

分享计划现与超过2200家公司合作，鼓励员工从月薪中捐款，目前超过22万名员工参与。

陈永祥也计划投入更多资源发展“爱心小象”计划（Sharity Elephant），这个计划通过售卖绒毛玩具、徽章、贴纸等商品筹款，鼓励孩子关怀和分享。他说，若能成功灌输1万名小学生关怀和分享的价值观，当他们长大成人，会为社会带来更大的“回报”，这是“长远投资”。

公益金附属于有400多个慈善团体会员的福理会，并在社会及家庭发展部的管理下。陈永祥认为这是公益金的优势，可发挥桥梁作用。公益金正在试验推行“关怀者热线”计划，与媒体、警局等机构合作，扮演牵线搭桥的角色，为有需要者提供快速、临时的援助。

他也相信，社会服务行业若要持续发展，社会企业将是首选途径之一，例如爱心小象可通过创办儿童杂志盈利，为公益金筹款。

在即将退休的年龄接任自认有挑战性的职务，陈永祥说，他的目标是为公益金增值，并能“感动人们”。“我必须想更有新意的方式筹款，公益金要与普通百姓联系，主要目的不是向他们筹钱，因为这不是最有效率的筹款方式，主要目的是推广关怀和分享的价值观。”

“身不由己”服务社会三十余载

以媒体曝光率来看，陈永祥是个很低调的人。除了在前年国庆群众大会中，因被李显龙总理点名称赞所领导的黄丝带计划而接受媒体访问，几乎找不到其他报道。不过，在社会服务领域，陈永祥是个响当当的名字，他志愿服务于很多慈善和社会团体超过30年，他自称这都是拜朋友所赐，让他“深陷”多年。

陈永祥1975年从马来西亚来到新加坡担任特许会计师，为改变生活环境，加上不想身边只有会计师朋友，曾是童军的他决定参加志愿服务，扩大社交圈子的同时，做些好事。

他在1976年加入崇仁致善社（Apex Club），后来在组织一项赛车筹款活动时，接触到国家福利理事会，并因为他具备会计专业，在1983年加入福理会的年长者服务预算与分配委员会，从此便没离去。

他义务担任过福理会董事会财政、执委会成员、董事成员、公益金委员会成员，并在2006年成为福理会副会长，服务至今。

陈永祥用“身不由己”形容在福理会的30年，每当想要离开，总有新任会长或理事长挽留，不容他推辞。这次接任公益金主席，也是如此。他是寻找接班人团员之一，其他成员却“转身”建议他接任主席职务，而最终让他做出决定的是现任主席蔡琼莹。

他在香港时接到蔡琼莹的一通电话，蔡琼莹让他不必有顾虑，她愿以普通成员身份留在公益金辅助他。这句话让陈永祥感动，也不好意思婉拒。蔡琼莹是公益金成立以来任期最长的主席，公益金当然不会让她当个普通成员。这位成功女性将在陈永祥接任主席后，出任公益金顾问。

陈永祥目前也是黄丝带基金主席、太和观慈善机构副主席、曹氏基金会董事局成员、太平绅士探监委员会副主席，以及一些公共或非盈利机构的董事成员或委员。

不少职务都因朋友推荐而成，陈永祥笑说，当朋友告诉你“你行的，你可以”，通常都不是什么容易做的事。这30多年，除了能回馈社会，最大收获就是结交了很多挚友，并把不少朋友“拉下水”，一起服务社会。

三名儿子深受影响

他服务社会的行为无形中也影响了三名儿子，例如从事管理工作的长子（40岁）被派驻越南工作时，在当地带领员工开展慈善活动；二儿子（36岁）经营一家旅行社和几个洗车场，常常在父亲的“介绍”下，成为慈善活动的机票赞助商，洗车场也聘有多名前囚犯；小儿子（26岁）担任媒体执行员，经常以助人为乐。

太太则是陈永祥的贤内助，打理家务之外，还时常协助招待络绎不绝的客人。陈永祥常在家招待和答谢志愿服务中结识的朋友，他相信朋友们在家里更感自在，可以更好地认识他们。

他说，朋友帮忙筹款，愿花几千元买瓶酒，这些都是人情，要懂得感激。“社会服务业就是表达感激的行业，你必须懂得对帮助过你的人知恩图报。”

陈永祥目前处于半退休状态，他花四成时间工作，四成时间从事志愿服务，剩余两成用来旅行。对他来说，每件事都很重要。“我不是全职，也不是兼职，我在做我想做和别人想让我做的事情。”

在即将退休的年龄接任自认有挑战性的职务，陈永祥说，他的目标是为公益金增值，并能“感动人们”。

陈永祥说，朋友帮忙筹款，愿花几千元买瓶酒，这些都是人情，要懂得感激。“社会服务业就是表达感激的行业，你必须懂得对帮助过你的人知恩图报。”

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