易华仁：新加坡制造业若建立内部数码“内功” 生产力可提高约30％

新加坡制造业公司通过展开建立内部数码能力以加强竞争力的项目，平均将能提高它们的生产力约30％。长期来说，这些公司的数码能力将成为促成创新的后盾，带来新产品、服务与商业模式。

贸工部长（工业）易华仁昨天在圣和精密工程（JEP Precision Engineering）智能工厂（smart factory）的开幕仪式上讲话时，发表上述看法。

启动行业转型的主要推动力是设立由数码化所促成的智能工厂。精密工程产业转型蓝图去年宣布时，新加坡已设立第一个智能工厂。圣和精密工程如今设立的智能工厂，将把目前该行业进行的数码转型项目增至10个。

该智能工厂坐落在实里达航空园（Seletar Aerospace Park）内。

易华仁指出，精密工程是制造业的后盾，推动先进制造的所需科技与技能都由这个领域提供。因此，精密工程产业转型蓝图（Industry Transformation Map，简称ITM）在去年10月推出，成为首个出台的制造业产业转型蓝图。

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该转型蓝图的目标是最迟在2020年，将整个行业产值从2014年的320亿元增加至420亿元。蓝图将积极促成跨国企业与新加坡中小企业之间的伙伴关系、培养中小企业能力，与协助把它们纳入全球供应链。成功取得核心供应商资格的中小企业，将展现显著的营收增长。

易华仁表示，蓝图的目标是最迟在2020年协助50家中小企业，获得跨国企业认证的资格，成为它们在高增长制造业的核心供应商。截至今年8月，已有27家企业取得有关资格，而圣和精密工程正是受益的中小企业之一，为高增长宇航业提供诸如起落架收放系统（landing-gear system）与机仓棚等组件。

他指出，作为新加坡中小企业，圣和精密工程为同行树立了典范。在新加坡科技研究局（A*STAR）与标新局的协助下，该公司成功将制造业的运作方式转型与数码化。它也是转型蓝图智能工厂计划下，最早推行与倡导数码化的中小企业之一。

该公司成立于1990年，从当初只有1万平方英尺的生产楼面，并主要依靠人力操作，发展为今天生产空间大20倍，并且采用自动化器材与机器人系统等智能科技的新智能工厂。

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