“4C准则”寻求钻石人才

钻石是大自然的奇迹，其珍贵价值自不待言，因此才有如“钻石王老五”一类常用语，来形容具备非凡条件的单身男士。
衡量美钻，研究评鉴的专业团体有所谓“4C准则”，用诸于评价人才，亦有参考价值：

1. 分量（Ｃarat）——克拉是钻石重量的标准，质素相若的钻石，当然以大小分高下。企业评价管理人才，亦常以其分量、级数，以及担当过的重要职位，作为基本衡量准则。曾在重磅蓝筹企业经年累月工作的才俊，长时期积累商管的深厚经验，自然胜人一筹。然而正如钻石一样，企业人才的价值，还要取决于另外3个不同要素。

2. 本色个性（Colour）——钻石的色泽鉴定标准，一般取决于其无色程度，愈没颜色就愈高价值。这不禁让人叹息，今天有多少企业老板，真正要求人才独当一面？一切听从指挥行事，没有本色个性的最好模塑，也更容易管理。当然亦有天然彩钻如粉红或蓝宝等，本来更罕有，但价值高低。一如具有个性的“出色”人才，要看上司是否赏识了。

要形容一个杰出的团队组合，以前会称之为“钢铁阵容”，今天我们多会以“钻石”来代替，取其坚强如一之余，价值明显更高。

3. 光明磊落（Clarity）——世上绝少完美无瑕的钻石。在专亚技师10倍放大镜下，就算极佳的，内含的少量杂质亦无所遁形。同样“人无十全”，在现实世界里，企业的杰出人才，不可能亦不需要“零瑕疵”，只要行事光明磊落，决策又经得起内外监察审核，偶或流露人性的弱点，诸如自私、骄傲或怯懦等，又有甚么大不了呢？

4. 琢磨经历（Cut）——美钻的价值。除了大小、颜色和净度等先天要素外，后天的精工雕琢与打磨，亦对其璀璨光芒，起着关键的作用。大部分钻石的形状都是圆形的，这好像大多数今天的企业人才都接受过大学教育，但不表示他们的学习经历及收获都一样。

从不同导师的琢磨。到身边同学的砥砺，以致职场上司的鞭策，以及不同工作岗位的千锤百炼，都是成就人才的重要部分，足以影响其发亮发光的能力。

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